Offrez à vos collaborateurs
la possibilité d’une transition professionnelle suivant une méthode unique
OFFBOARDING
Marque employeur : faites de vos anciens collaborateurs des ambassadeurs de votre marque employeur
C’est le taux de turnover moyen en France en 2018*.
Reconversion professionnelle, réorganisation, plan de départ… Nombreuses sont les raisons de départ des salariés. Les accompagner dans cette transition vous permettra de garder une meilleure relation et profitera à votre marque employeur. Les recommandations d’anciens salariés permettent en effet de diminuer le temps et les coûts de recrutement de 55% par rapport aux recrutements effectués par le biais de sites spécialisés**.
*Etude « Preparing for take-off » du cabinet Hay Group
**Etude Welcome to the Jungle
MOBILITÉ PROFESSIONNELLE
Engagement collaborateur : accompagnez chacun à définir le projet qui fait sens pour lui au sein ou en dehors de l’entreprise.
des français trouvent que leur travail manque de sens* et 44% des actifs qui changent de poste volontairement le font tout simplement par envie de changement**. Aider vos collaborateurs à se projeter dans l’évolution de leur rôle au sein ou en dehors de l’entreprise (mobilité interne, intrapreneuriat, nouveau modes d’action…) peut être un puissant levier d’engagement.
*Etude Yougov, Sept 2020
**Etude réalisée par l’Ifop en 2017 auprès de 1 000 actifs
Bilan de compétences
Cap positif
Permettez à vos collaborateurs d’élaborer un projet professionnel, incluant le cas échéant un projet de formation, de Validation des Acquis de l’expérience, de mobilité professionnelle, un projet entrepreneurial ou intrapreneurial pour plus de satisfaction et d’épanouissement dans leur travail.
Les objectifs du bilan de compétences pour vos collaborateurs
- Analyser et faire le point sur leurs compétences personnelles et professionnelles, leurs aptitudes, leurs intérêts et leurs motivations
- Valider un projet professionnel réaliste et réalisable et, le cas échéant, un projet de formation
- Utiliser leurs atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière
- Définir un plan d’action prévoyant les différentes étapes de concrétisation de leurs projet dans le temps
Et concrètement ça se passe comment ?
Le parcours peut être réalisé en parallèle d’une activité professionnelle, en présentiel ou à distance. Cap positif entre dans la catégorie des actions de bilan de compétences prévues par l’article L.6313-1 du Code du travail. Retrouvez ici le descriptif détaillé du bilan de compétences par le Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion.
Prix du bilan de compétences
Un accompagnement 100% individualisé qui se déroule entre 20 et 24 heures sur une période de 12 à 16 semaines
- entre 8 et 12h d’accompagnement individuel synchrone en face à face (dont un entretien préliminaire et un entretien de synthèse)
- 12 h de travaux sous encadrement pédagogique
- un accès illimité à notre plateforme en ligne et à ses ressources le temps du programme
- 1 accès à la plateforme de mise en relation métiers (et ses milliers de contacts professionnels) et au réseau d’experts métiers de Cap positif pour les enquêtes terrain
- 1 entretien de suivi à 6 mois
Entre 1990 euros et 2590 euros HT pour un financement employeur ou France Travail et suivant le besoin (le prix du bilan est fixé en fonction du nombre d’heures d’accompagnement décidé suite à l’entretien préliminaire).